Я работаю на стыке маркетинга, продаж и развития бизнеса.
Подключаюсь в проекты, где уже есть продукт и потенциал роста, но нет целостной системы: маркетинг работает отдельно, продажи — отдельно, а собственник держит всё на себе.
Моя задача — собрать это в управляемую модель роста: найти узкие места, усилить новые каналы клиентов, выстроить процессы и довести до результата.